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流程
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事务细项
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具体事务简要说明
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相关单位
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时限
（工作日）
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备注
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预算制作
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预算任务下达
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基建处填写《预算制作交接单》，下达预算任务。
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④
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1－
2
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工程设计交底
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需设计交底的项目进行设计交底。
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①②③④
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1－
2
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背靠背
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预算制作
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两家背靠背进行预算的制作。中间有答疑的回复。
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①③
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5－
15
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背靠背
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核对预算
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两家预算单位面对面核对预算。
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①②③④
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1－
2
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由基建处牵头组织
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确定最终造价
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由政府采购招标办公室聘请的预算单位出核对后控制价。并由四家最后确认。
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①②③④
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1-5
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预算评审
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预算送财政厅投资评审中心
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填写《预算送审表》，交由评审中心评审。
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①
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1－
2
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评审过程
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评审中心指定评审单位进行评审。
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①
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5-40
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周期较长
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初审结果
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评审中心出初审稿
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①
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1
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反馈初审意见
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预算单位回复初审意见，各单位进行复核，统一意见。在必要的情况下进行再次设计交底。
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①②③④
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1-5
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初审核对
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预算单位和采招办在评审中心与评审单位进行预算的核对，确定最后的控制价。
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①②③④
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1-2
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终审及批复
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收到二审结果后，复核。填写确认函，拿批复。
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①
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1-5
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招投标
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制作并审核标书
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确定代理机构，并由其根据提供的资料撰写招标文件初稿。初稿由各单位进行审阅，大型项目在公文系统中进行流转审批。
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①②③④
主管校长审批
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2-10
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发招标公告
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准备招标资料，代理公司负责上公告
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①
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1-5
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抽取专家
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政府采购项目在省采购办抽，大型新建项目在招标办抽取，自行招标在监审处抽取。监审处派人抽取。
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①③
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0
开标前
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评标
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大型项目由设计院和基建处派人参加评标（需提供职称证明），其它专家为抽取。
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①
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1
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发中标公告或流标处理
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招标结果发公告。如果有效投标不超过三家，作流标处理。再行招标。省采购办公示七个工作日，招标办公示三个工作日。
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①
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3-7
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中标通知书及接收评标报告
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代理公司发中标通知书。中标单位转中标服务费至代理。
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①
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2-5
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整理招标资料
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招投标资料。大型项目为电子稿。
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①
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1
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移交施工
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移交材料，基建处签订合同及组织施工。
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①④
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1-2
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合同一份我办备案。
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标后处理
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决算后备案，转款。
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①④
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不定期
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归档
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预算及招投标全过程材料归档
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材料分项目进行归档。只有一份原稿的情况下，原稿提供给基建处，我办留复印件。
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①
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1－
2
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1. 单位标识：①政府采购招标办公室 ②规划设计院 ③监审处
④基建处
2. 联系电话：
万月亚 87046975
3. 具体分工：万月亚负责全面和招标
、预算编制和审核、归档资料
